14 жовтня 2025 року в Державному університеті інтелектуальних технологій і зв’язку відбулася Конференція трудового колективу — важлива подія, що визначає стратегічні орієнтири розвитку університету на 2025-2030 роки. У конференції взяли участь делегати КТК – адміністрація університету, голови профспілкових комітетів та студентського самоврядування, декани факультетів, викладачі й співробітники університету, члени КТК від відокремлених структурних підрозділів ДУІТЗ – Фахового коледжу зв’язку та інформатизації та Фахового коледжу вимірювань. На конференцію було запрошено голову Наглядової ради ДУІТЗ Сергія БАЗИКУ.

Захід проходив у змішаному форматі — очно й дистанційно, що забезпечило повну легітимність та прозорість ухвалених рішень.

Голова Конференції трудового колективу Катерина ТАНАЩУК визначила основні напрями подальшого розвитку університету й підкреслила важливість об’єднання зусиль колективу для досягнення стратегічних цілей. Ректор ДУІТЗ Олександр НАЗАРЕНКО звернувся до учасників конференції, зазначивши, що ухвалені рішення сприятимуть зміцненню колективу та ефективному управлінню ресурсами університету.

На початку конференції учасники затвердили порядок денний із двома ключовими питаннями:
1. Ухвалення нової редакції Колективного договору на 2025–2030 роки.
2. Обговорення заходів щодо підвищення ефективності управління майном університету.

Оновлену версію Колективного договору на 2025–2030 роки підтримала переважна більшість учасників конференції. Це рішення стало важливим кроком у забезпеченні відповідності університету вимогам законодавства та акредитації.
Документ передбачає:
• розширення механізмів правового захисту працівників;
• покращення житлово-побутових умов для науково-педагогічних працівників, молодих вчених, здобувачів вищої освіти та персоналу університету;
• нові розділи щодо запобігання мобінгу, дискримінації й покращення умов праці та соціальних гарантій;
• оновлену систему звітності та моніторингу виконання договору.

Колективний договір створює основу для стабільної роботи й взаємної довіри в колективі, а також забезпечує прозорість управління персоналом.

Другим ключовим питанням конференції стало обговорення заходів щодо підвищення ефективності управління майновим комплексом університету. Трудовий колектив одноголосно підтримав запропоновану стратегію, спрямовану на підвищення ефективності  та оптимізацію використання майна. Було ухвалено рішення забезпечити пріоритетне використання ресурсів для внутрішніх потреб університету й створити умови для стабільного розвитку матеріальної бази.

Конференція засвідчила активну участь трудового колективу у формуванні стратегічних пріоритетів університету. Затверджені рішення спрямовані на забезпечення стабільного розвитку та ефективного управління ресурсами.